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                                                门窗品牌成制胜关键 跨界营销推广

      门窗企业跨界营销需转变思路

      单拿经销商来说，“跨界”的原因主要有两个，一是更多的经销商没有自己的品牌，希望得到别的领域的帮助来扩大自己的影响力;二是，有便宜可赚，在合作的过程中，我占你一点小便宜，你也占我一点，看似双赢，其实很难，因为没有人甘愿做“付出者”。

      某门窗品牌**人表示，门窗经销商要想“跨”区域往更广阔的市场发展，就要转变自己的思路，比如率先在没有市场概念的三四线城市里舍得砸钱砸出自己的品牌，形成自己的市场优势，而不是一味地躺在厂家品牌的温床上，瑞纳斯门窗五金标准执手，只想收获，不懂付出，门窗五金，这样较终只会导致甩不开原来的店面，又打不开新的市场。

      总的来说，门窗经销商在进行跨界联盟之时，还需要一步一个脚印地走下去，对联盟的方式和内容执行等方面进行深入研究，让消费者能够更加直观地感受到一站式购物带来的便利，门窗品牌也就更能够在市场中站稳脚跟。

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                                                抄袭事件不断 门窗企业须刻下“品牌烙印”

      起诉成本高让企业得不偿失

      某业内人士表示，门窗五金弯执手，一款门窗的销售周期一般就在1-2年，而从发现抄袭到收集证据再到起诉乃至宣判，周期甚至**过了一年。从法律层面来说，主要难点就在于收集对方给被抄袭企业造成了多大损失，这个数额确定一般比较困难。另外有*也认为，以前门窗圈有一些企业也遇到过被抄袭情况，但起诉到宣判，抄袭的企业早就把钱赚到了，而判决赔偿金额往往又不会太高，让被抄袭的企业觉得有些得不偿失，索性就不追究了。

      大品牌“抄袭”危害更大

      在抄袭现象中，小品牌的抄袭并不能迅速产生影响，反倒是一些大品牌的抄袭对原创企业伤害很大。相关*表示，门窗五金锁盒，目前门窗行业内真正研究设计的很少，许多企业更愿意抄近道，一些具备一定研发能力的大品牌有相当的规模和渠道，其抄袭产品的速度有时甚至**过了原创企业的推广速度。

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