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                                   告别负能量 铝门窗企业鸡年如何“谋生”？{ 培养人才 提高员工忠诚度}

        在80、90后不愿意从事工匠的情况下，工匠资源将成为**资源，因此，谁掌握了工匠资源，谁就离客户较近，取得竞争优势就是很自然的事情。对于80、90后来说，打工不是打工，打工是体现自我的价值，在这种情况下，铝门窗品牌的合伙人制度就显得尤为重要了。

一个成功的铝门窗品牌，要把员工从打工者塑造成为自己干，德**窗五金配件，对于核心员工更需如此，要按照一定比率进行入股，把股权和期权**的结合起来，在新经济常态下，员工比任何资本都重要，他们的工作激情决定品牌的未来，在众筹时代，每个人都要利用自己的资源抓住客户，同时，他们也要享受及时的利润分成，较重要的是，在整个过程中，让管理透明，透明不但是众筹的基础，门窗五金铰链，也是员工努力工作的指引灯，每个人好与坏都透明化，这样的话，做得好有成就感，做得不好也无借口可言，可以更好的鞭策他们努力。

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                                      门窗行业遭遇洗牌 突破困境亟需解决痛点

    如今，门窗五金，在经济新常态的发展背景下，门窗市场变化莫测，行业间的竞争也日益加剧，门窗企业遭受来自内外交加的压力，门窗五金配件，发展并非一帆风顺，门窗行业“洗牌”之势愈发明显，那么，门窗企业要突破困境，寻求生存和发展之路，解决以下的“痛点”问题，便迫在眉睫。

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